2018年3月31日，宏成員工培訓基地內艷陽高照、鳥獸蟲鳴，依山傍水之間夾雜著宏成人的歡聲笑語，時隔多日，宏成精英再次集結，為下一季度的銷售工作進行部署。此次的銷售大會不僅僅是一次動員會，更是一次誓師會。下面跟隨小晨來回顧一下此次會議的精彩之處吧！

紅圈APP培訓

會議第一項是紅圈營銷APP的使用方法培訓，紅圈營銷包含團隊拜訪行為管理、團隊日常管理、行業標準化管理、企業信息流轉等方面的營銷管理功能。此次的APP培訓，是宏成董事長曾紹宏斥巨資重點嚴抓的項目，培訓人員也是專門從杭州總公司請過來的專業人士，培訓目的就是為了更好的將宏成的客戶群體通過機械化的整合，實現更統一化、規范化的管理。此舉正是宏成企業管理能力加強的體現。

                   ▲宏成精英現場實操軟件

2018的第一季度銷售會議，財務部部長夏曾賢在會議上對出入庫、開單報備等統一化管理的制度類問題做了說明。營銷總監林小紅更對宏成“高壓線”事項做出了重點強調。

                         ▲財務部部長夏增賢講話

在宏成公司的企業綱領中，有一條是“樂員工”，他的體現不僅僅是在物質上的，更是精神上的。

正因為經歷過，所以感受至深，客戶開發部部長李松艷因女兒受傷住院，短暫的離開了宏成一段時間，女兒住院期間，宏成家人在公司的號召下群策群力，自發組織內部員工捐款，期間還不斷鼓勵他，助他度過最困難的時間。

這正是“樂員工”的體現，它的存在不僅僅是錦上添花，更是雪中送炭。

如今他的歸來，更多的是感謝，感謝宏成這個大家庭在困難時所給予的幫助，他說會將這份感謝將化成動力，奉獻在將來的事業上，因為這是對企業最好的回報。

                    ▲ 客戶開發部部長李松艷講話

公司銷售總監林小紅用數據化的語言總結了2018年第一季度的業務完成情況。對任務完成率高的團隊及個人進行表揚，并對所取得的成績進行經驗分享，對銷售中的失誤和不足進行自我剖析，同時對完成下個月任務目標充滿信心。

                   ▲銷售冠軍團隊-衢州配送中心

                     ▲銷售亞軍團隊-寧波配送中心

                      ▲銷售季軍團隊-溫州配送中心

    ▲從左至右分別為第一季度銷售季軍曾麗燕、銷售冠軍毛國宏、董事長曾紹宏、銷售亞軍葉雄杰

市場部部長曾奇成以公司營銷數據為依據，就公司的市場營銷提出了自己獨到的見解和方法，與會人員均頻頻點頭認同。

                           ▲營銷總監林小紅講話

                          ▼市場部部長曾奇成講話

宏成企業的家庭關懷基金是針對宏成外差業務員所特有的關懷項目，每當一個季度結束，宏成都會邀請外差業務員的家屬到員工培訓基地領取這一季度的關懷基金。

                 ▲拿到家庭關懷基金，宏成家人喜笑顏開

pk對賭場面熱烈，宏成銷售精英們躍躍欲試，會議氣氛瞬間被推入高潮，銷售精英們紛紛立下“軍令狀”，剛加入的新人也延續宏成的優秀傳統，積極挑戰自己。

PK對賭場面熱鬧

會議最后，公司董事長曾紹宏以自己多年的實戰經驗，理論聯系實際，深入淺出，從宏成的企業文化、企業綱領及宏成的營銷模式等方面給大家上了一堂課。他以一個個真實的案例和小故事，把企業文化、運營模式等闡釋得淋漓盡致，讓在座的各位宏成精英受益匪淺。

2018年，宏成的營銷團隊加入了很多新鮮血液，這也是企業健康發展的標志。作為業內新人，更有“聽君一席話，勝讀十年書”的即視感。相信董事長的一席話也讓大家更有信心面對接下來的困難和挑戰，從而確保接下來的銷售指標順利達成！

董事長曾紹宏講話

對于各位銷售而言，成績均屬于過去，新的篇章剛剛開始！宏成是一家勇于挑戰新目標、新高度的企業，憑借著成標桿的信念再加以宏成人敢于拼搏的狼性精神，這注定了2018年對宏成來說，是不平凡的一年。凡是過往，皆為序章。往后宏成定會創造更大的業績！